手下败将是每个企业领导不想看到的情况，然而在现实的工作中却时常发生。究其原因，其实手下败将的成因是多方面的。
一方面，领导对于员工的管理不够精细，没有真正做到心中有数；另一方面，员工的素质和态度也是导致手下败将的重要因素之一。
解决这个问题的方法有很多，一个重要的方法是加强员工培训。员工需要不断提升自己的技能和知识水平，以适应公司发展的需要。另外，企业领导也需要注重员工的激励，关注员工的需求，尽量满足其合理的诉求，给予员工更多的关怀和关注。
最后，作为领导还需要加强自身的管理能力，不断学习和积累经验，才能更好地应对手下败将的情况。
